Classe Virtuelle – M9 Gestion du Temps et des Priorités – COMPLET – 28 Juin 2021

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Calendrier
Quand :
28/06/2021 Jour entier Europe/Paris Fuseau horaire
2021-06-28T00:00:00+00:00
2021-06-29T00:00:00+00:00
Où :
#Restezchezvous
formation à distance via ZOOM
Formation Management (M)

Organisme de Formation enregistré sous le numéro 53 5608643 56. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

M9 Gestion du Temps et des Priorités - 28 Juin 2021

     

    Informations concernant le Cabinet et le participant

     

    Fieldset

    • 28 Juin 2021 (9h – 17h) - 7h
      Démarrage de la formation à 4 participants / 10 maximum.
    • AUCUNE
    • Quiz sur les connaissances avant/après
    • Toutes personnes ayant à organiser le déroulement de sa journée, le planning des interventions, le suivi des projets et des dossiers.
    • Cette formation s’adresse à toute personne en capacité d’organiser le déroulement de son travail.
    • - Un PC avec un accès Internet de type ADSL minimum et le son
      - Un casque si environnement bruyant
      - Une Webcam et un micro
      - Une adresse e-mail (envoi convocation, documents et lien connexion)
    • Carine-mini
      Contact : Carine
      Téléphone : 0966920181
      Mail : formations-UNGE-RA@orange.fr
    • Support de cours + Fiches outils envoyés par mail
    • La maîtrise de son temps : les progrès de la technologie, les crises successives, les changements auxquels nous devons faire face raccourcissent le temps nécessaire à la réalisation des projets.
    • Contexte
      Nous vivons un monde de transition dans lequel il nous faut gérer le monde traditionnel en même temps que celui des nouvelles manières plus agiles d’organiser notre travail sans perde de vue la finalité des missions qui nous sont confiées.
      C’est pourquoi, maîtriser son temps implique de bien connaître les outils et les méthodes de la gestion du temps.
      Cette formation développera prioritairement les connaissances et les compétences professionnelles dans les domaines suivants
      • Gérer la liste des taches d’une journée en fonction de l’urgence et de l’importance.
      • Organiser les projets en prenant en compte la valeur pour les clients.
      • Déléguer les bons dossiers aux bonnes personnes.
      • Mettre en place les techniques de gestion agile du temps.

      A l’issue de la formation, l’auditeur aura acquis des méthodes et outils pour gérer ses journées de manière optimale, ainsi que ses projets à plus long terme.


      Programme

      Clarifier et gérer les priorités à court terme
      • Comment gérons-nous notre temps ?
      • Profil des potentialités.
      • Les rythmes individuels.
      • Processus de la gestion du temps
      • La matrice d’Eisenhower
      • Gérer l’urgence et l’importance des tâches
      • Gestion des imprévus
      • Applications pratiques.

      Gestion agile des projets à moyen/long terme
      • La mêlée quotidienne
      • La prise en compte de l’importance des projets
      • La mise en place des itérations des projets.

      Déléguer efficacement les dossiers • Identifier les activités à déléguer.
      • Principaux obstacles à la délégation
      • Gestion des ressources.
      • Déléguer efficacement aux bonnes personnes.
      • Le management situationnel.
      • Suivi des tâches déléguées.
     

    Fieldset

       

      Lorsque vous validez votre inscription :


      *Dans le cadre du RGPD, vous acceptez de nous confier ces données personnelles pour l'inscription
      * Vous validez toutes ces informations
       

      photoBVungeraVotre formateur
      Nom : Benoit VASSENT
      Compétences liées à la formation : Consultant et formateur en Management Agile d’équipe –  Concepteur du profil des potentialités LDC© – Certifié AGILE / SAFe
      Etudes liées à la formation : DESS d’ingénierie en conception de système d’informations – Agréé HBDI, PerformanSe

      Toute équipe a besoin de diversité pour réussir. La gestion de ces diversités est une condition de la performance d’équipe. C’est pourquoi depuis près de 22 ans, je m’attache à vous aider dans le développement, l’audit et la gestion de vos équipes.

       » – Classe virtuelle : Ceci est très intéressant pour les personnes éloignées des centres de formation classique. » Sébastien R.

       » – Classe virtuelle : Le nombre de participants est adapté à une prise de parole individuelle. » Cécile T.