Classe Virtuelle – M7 Gestion des conflits au sein d’un cabinet de GE (26 mai 2020)

Quand :
26/05/2020 Jour entier Europe/Paris Fuseau horaire
2020-05-26T00:00:00+00:00
2020-05-27T00:00:00+00:00
Où :
#Restezchezvous
formation à distance via ZOOM

Organisme de Formation enregistré sous le numéro 53 5608643 56. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

M7 : Gestion des Conflits au sein d'un cabinet de GE - classe virtuelle

     

    Informations concernant le Cabinet

     
     
    • (*) Pour les adhérents et futurs adhérents UNGE
      Remise de 30€ HT par stagiaire inscrit pour la cotisation de l'année 2021.
    • 26 Mai 2020 (9h – 17h) - 1 jour - 4x1h30 soit 6h
      Démarrage à 6 stagiaires - 8 maximum
    • 5
    • test connaissance avant/après
    • Géomètre-Expert responsable de cabinet
      Manager ou chef d'équipe ayant à gérer des conflits au sein d'un cabinet.
    • Etre en charge d'une équipe
    • - Un PC avec un accès Internet et le son
      - Un casque si environnement bruyant
      - Une Webcam serait un plus
      - Une adresse e-mail (envoi convocation, documents et lien de connexion)
    • Support couleur envoyé par mail
    • Carine-mini
      Contact : Carine
      Téléphone : 0966920181
      Mail : formations-UNGE-RA@orange.fr
    • Découvrez des leviers d’action pour mieux gérer les conflits afin de rétablir la productivité dans vos équipes.
    • 1) Prévenir les conflits

      Comprendre l’organisation

      Qu’est-ce qu’une organisation ?
      Un regard sur les différents types de l’organisation
      Comprendre leurs influences sur les conflits

      2) Communiquer en situation de conflit

      La communication dans votre cabinet

      Les principes de base de la communication
      Un outil de management : le profil de vos interlocuteurs
      Communiquer en fonction du profil de vos collaborateurs.
      Évaluer vos capacités en situation de conflit.

      3) Stratégie de résolution des conflits

      Identifier le problème

      Le questionnement circulaire.
      Recherche des causes et des solutions.
      Planifier et suivre les actions à mettre en place.
     

    Lorsque vous validez votre inscription :


    * Dans le cadre du RGPD, vous acceptez de nous confier ces données personnelles pour l'inscription
    * Vous validez toutes les informations saisies ci-dessus
     

    photoBVungeraVotre formateur
    Nom : Benoit VASSENT
    Compétences liées à la formation : Consultant et formateur en Management Agile d’équipe –  Concepteur du profil des potentialités LDC© – Certifié AGILE / SAFe
    Etudes liées à la formation : DESS d’ingénierie en conception de système d’informations – Agréé HBDI, PerformanSe

    Toute équipe a besoin de diversité pour réussir. La gestion de ces diversités est une condition de la performance d’équipe. C’est pourquoi depuis près de 22 ans, je m’attache à vous aider dans le développement, l’audit et la gestion de vos équipes.

     » – Très bon relationnel, pour une approche très réaliste d’un sujet pas facile. » Dominique M.

     » – Formation intéressante à mettre en application au sein de nos cabinets. » Vincent F.

     » – Classe virtuelle : Ceci est très intéressant pour les personnes éloignées des centres de formation classique. » Sébastien R.

     » – Classe virtuelle : Le nombre de participants est adapté à une prise de parole individuelle. » Cécile T.