LYON : M7 Gestion des Conflits au sein d’un cabinet de GE (19 décembre 2019)

Quand :
19/12/2019 Journée entière Europe/Paris Fuseau horaire
2019-12-19T00:00:00+00:00
2019-12-20T00:00:00+00:00
Où :
Maison des Géomètres
79 Cours Charlemagne
69002 Lyon
France

Organisme de Formation enregistré sous le numéro 53 56 08643 56. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

M7 : Gestion des Conflits au sein d'un cabinet de GE

     

    Informations concernant le Cabinet

    • obligation d’une contribution temporaire d’un montant de 100€ par jour et par stagiaire.
      Se renseigner auprès de l’organisme
     

    Renseignements sur le(s) stagiaire(s)

     

    1er stagiaire

     

    2ème stagiaire

     

    3 ème stagiaire

     

    4ème stagiaire

     

    Stagiaire 5

     
     
    • (*) Pour les adhérents et futurs adhérents UNGE
      Remise de 30€ HT par stagiaire inscrit pour la cotisation de l'année 2020.
    • 19 décembre 2019 (9h – 17h) - 1 jour - 7h Démarrage à 6 stagiaires - 15 maximum
    • 9
    • VIDE
    • Géomètre-Expert responsable de cabinet
      Manager ou chef d'équipe ayant à gérer des conflits au sein d'un cabinet.
    • Etre en charge d'une équipe
    • Support papier couleur
    • Carine-mini
      Contact : Carine
      Téléphone : 0966920181
      Mail : formations-UNGE-RA@orange.fr
    • Découvrez des leviers d’action pour mieux gérer les conflits afin de rétablir la productivité dans vos équipes.
    • 1) Prévenir les conflits

      Comprendre l’organisation

      Qu’est-ce qu’une organisation ?
      Un regard sur les différents types de l’organisation
      Comprendre leurs influences sur les conflits

      2) Communiquer en situation de conflit

      La communication dans votre cabinet

      Les principes de base de la communication
      Un outil de management : le profil de vos interlocuteurs
      Communiquer en fonction du profil de vos collaborateurs.
      Évaluer vos capacités en situation de conflit.

      3) Stratégie de résolution des conflits

      Identifier le problème

      Le questionnement circulaire.
      Recherche des causes et des solutions.
      Planifier et suivre les actions à mettre en place.
     

    Lorsque vous validez votre inscription :


    * Vous confirmez avoir pris connaissance du règlement ci-dessous
    * Vous validez toutes les informations saisies ci-dessus
     

    photoBVungeraVotre formateur : Benoit VASSENT
    Compétences liés à la formation : Consultant et formateur en Management d’équipe –  Concepteur du profil des potentialités LDC© Etudes liés à la formation :  DESS d’ingénierie en conception de système d’informations – Agréé HBDI et PerformanSe Certifié Agilité SAFE – Certifié PMS1 : scrum-master

    Toute équipe a besoin de diversité pour réussir. La gestion de ces diversités est une condition de la performance d’équipe. C’est pourquoi depuis 17 ans, je m’attache à vous aider dans le développement, l’audit et la gestion de vos équipes.